以下激励措施：收集该行业及公司内部薪资水平的相关信息，以便确定该员工的薪资是否合理，然后采取相应措施；可以应对员工的（）士气低落

A.多为员工提供培训机会

B.收集该行业及公司内部薪资水平的相关信息，以便确定该员工的薪资是否合理，然后采取相应措施

C.他们调动到其有能力胜任的职位上，借此进行激励

D.确定具体是什么让他们觉得不满，如果能够处理，试着尽快解决

E.试着让他们站在聚光灯下，让他们有机会在会议中证明自己，或者给他们与大家交流的机会

A.公司年收入过亿，利润较高，说明公司财务支付能力较好，有加强薪酬激励的能力

B.离职率高出行业的平均离职率，说明人才保留刻不容缓

C.高管对各族群重要性的定位，在薪酬体系设计时可以为内部定薪差异化提供依据

D.定薪由管理者主观做决定，说明人的创造力在公司的管理中发挥着决定作用

A.督收一体化计薪，与行业接轨

B.通过统一身份(CA套转CS)、职级加档，提升岗位津贴，激励长期经营

C.新增当月进度奖、品质加扣款两个佣金项，提升收入

D.放大团队续期综合达成调整系数，组经理续期团队管理津贴的提升取决于团队整体指标的提升

A.一般而言，在一些有较广阔发展前景的风险型企业或行业中，如新兴行业、高科技行业中，短期激励的实施较普遍，短期激励占员工总收入的百分比也较高

B.事关人民日常生活保障的垄断性的基础性行业适合长期激励的薪酬形式

C.一般来讲，在基层员工的薪酬总额中，短期薪酬往往占绝大部分的比重，在高层管理人员的薪酬总额中，短期薪酬的比重则可能会低于长期薪酬所占的比重

D.一般的操作性员工，要增加长期薪酬的比重;对于管理人员或产品研发人员，则主要注重的是即时激励

A.查阅公司内部的客户档案数据库

B.调阅企业产品的售后服务记录表

C.购买国家发布的该行业统计年鉴

D.要求当事人到相关机构进行登记

A.审议公司组织绩效考核结果

B.审议公司工资总额

C.审议公司中层及以上干部人选

D.审议公司年终薪酬和激励分配方案

A.重点项目及专项工作积分

B.专业评委积分

C.知识共享积分

D.学习成长积分

A.公开渠道

B.行业内部

C.公司内部

D.客户单位内部

A.所有员工每年享有全薪病假5天，病假超过2天需提交病历单

B.年度考勤汇总中，累计迟到5次及以上、缺卡5次及以上者，不再享有公司年度评优及调薪的资格

C.每人每月有3次忘打卡的机会，超过3次在公司内部进行通报批评，并按超过次数进行处罚，处罚标准为一次扣50元

D.员工早退30分钟以内，每次扣50元，30分钟以上按旷工处理

A.公司内部

B.行业内部

C.公开渠道

D.目标客户内部

以下关于自律管理的描述，正确的是（）。

A．自律管理是证券公司内部和行业内部主动采取各种积极措施所进行的风险防范

B．自律管理包括制度建设、内部监察、行业检查等内容

C．证券公司为加强管理应在内部设立专门的稽核机构

D．各交易场所、证券业协会通过制定行业规章，以保证证券市场健康发展