以下关于完美门店考核指标的说法，哪些是正确的（）

A.同事所负责的门店，可以根据考核标准计算单店达成率

B.用于考核的完美门店达成率，是个人及下属所负责门店达成率的平均值

C.完美门店要求达成率最低50%，才有得分

D.完美门店达成率100%，才可以得满分

A.大卖场和超市门店类型要求必不可分销SKU数不超过4个

B.便利店CVS考核可选SKU与主货架POG

C.完美门店额外激励不受准确率影响

D.大卖场和超市门店类型不考核收银口POG

A.可爱多傲娇碟

B.可爱多棒棒

C.梦龙Double

D.好多圈苹果

A.门店经理岗销售达成率占核心KPI指标的权重为45%

B.客服经理岗C-M1占核心KPI指标的权重为40%

C.同一营业部门店经理岗绩效得分可能与客服经理岗绩效得分一致

D.绩差改善奖励系数不受营业部MOB系数上限影响

A.100%覆盖奖金考核中过程指标

B.仅覆盖完美门店执行分数中较少权重指标

C.考核项清晰明确可执行

D.贯彻日常行为习惯，对个人/团队等均有同样要求和影响

A.门店经理岗销售达成率占核心KPI指标的权重为55%

B.绩差指标中销售达成率基准值改善幅度不超过15%

C.同一营业部客服专员岗绩效系数可能与客服经理岗系数不同

D.绩差改善奖励系数不受营业部MOB系数上限影响

A.单人门店目标达成率核算时，手机SO目标、重点产品目标和非手机SO目标的权重分别为30%、40%和30%

B.多人门店目标达成率核算时，门店手机SO总目标、个人重点产品目标和个人非手机SO目标的权重分别为40%、30%和30%

C.入职首月且未满勤、离职且未满勤导购员可不制定目标考核，目标达成率按100%计算

D.非手机产品达成核算时120%封顶

A.门店经理岗销售达成率占核心KPI指标的权重为55%

B.绩差指标中销售达成率基准值改善幅度不超过15%

C.同一营业部客服专员岗绩效系数可能与客服经理岗系数不同

D.绩差改善奖励系数不受营业部MOB系数上限影响

A.产品（Product）/位置（Place）/计划（Plan）/包装（Pack）/价格（Price）/促销（Promotion）

B.产品（Product）/位置（Place）/定位（Proposition）/包装（Pack）/价格（Price）/促销（Promotion）

C.产品（Product）/位置（Place）/计划（Plan）/包装（Pack）/价格（Price）/宣传（Propaganda）

D.产品（Product）/位置（Place）/定位（Proposition）//包装（Pack）/价格（Price）/宣传（Propaganda）

A.利润指标

B.追缴指标

C.市占指标

D.端口指标

A.全成本税后净利润考核权重为25%

B.手续费收入考核权重为20%

C.自有业务客户权益份额考核权重为10%

D.手续费收入份额考核权重为15%