A.直属主管 旷工
B.直属主管 擅自离岗
C.公司驻厂 请假
D.公司主管 旷工
第1题
第5题
A.深刻分析原因,找出问题,制定详细的计划,并决心在接下来的项目中执行
B.决心以后工作好好做
C.告诉自己这个项目做不好没什么大不了,把精力集中在其他可能做得好的项目上
D.去拜访直接上司,试图让他给从其他部门划分业绩给你的部门
第6题
A.上司对下属要求越严格,要价就越低
B.职业化要求(培训)越多,要价就越高
C.制度规范越严格,要价就越高
D.对员工产出(绩效)要求越准确,要价就越高
第7题
A.新经理人指的是新入职的,职级在G11及以上的员工
B.新经理人在集团的培训或轮岗,一旦申报,就会审核通过,不用多次申报
C.新经理人在申报集团的培训或轮岗前,需要与项目总、城市总确认时间,提前做好工作安排
D.新经理人的培训或轮岗为必须完成的学习任务,不能取消
第8题
A.了解新入职员工对工作与生活环境的适应情况,多关心他们的想法,倾听他们的声音
B.了解新入职员工所在部门是否安排辅导人,辅导人对其工作是否进行辅导
C.了解新入职员工在试用期工作绩效完成情况,知识技能的提升情况
D.在跟踪访谈过程中,将新入职员工提到需要解决的疑难问题,及时反馈给部门经理
第9题
A.团队轮流指导
B.新员工导师
C.自学教材
第11题
A.未按时提交入职材料,包括但不限于:离职证明、学历鉴定证明、体检报告
B.入职培训考试不合格
C.转正考试不合格
D.受到发文处分当月不得转正
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