以下哪些是属于对新人的“初期业务辅导”的开发能力辅导（）

A.直辖组业务系列人员的辅导、培训和陪访

B.积极主动推荐新人

C.培育组经理

D.对直辖组业务系列人员进行日常活动管理

E.协助上级主管实施团队日常管理

A.初期业务辅导

B.中期业务辅导

C.后期业务辅导

A．合同签署模拟通关、签约流程模拟、房屋交接模拟通关；客户业主沟通辅导

A.对应掌上生活里找到折页上所有活动并讲出来

B.新人交叉互办业务，熟悉PAD办卡全流程

C.设计有效开场版，初期拷贝并使用话术开场

D.团队迎新聚餐时，叫上家属共同出席

A.帮助新人建立正确的销售理念，掌握专业化销售流程的关键动作

B.通过推荐人、主管、班主任、授课讲师的共同配合，为新人初期展业阶段提供技术和心态上的辅导与支持

C.督促新人达到新人365工作标准，养成良好的工作习惯

D.建立新人寿险职业生涯的每日工作内容标准、明确新人展业活动量

A.帮助经纪人建立好正确的职业生涯规划

B.及时关注新人成长过程中心态的变化

C.鼓励经纪人和别的店面优秀的经纪人建立有效的沟通;树立积极的正向思维,向优秀学习

D.在辅导新人的同时，告诉他：身边如果有一个合适的正能量伙件对他的帮助是巨大的,建立人际圈的正循环

A.问题环节针对性辅导：针对新人后期作业出现的问题重点加强辅导

B.定期默盘：确保新人脑中有房

C.定期客户盘点及复盘，资源复用、连环单挖掘与辅导，定期复盘总结成功经验及失败教训

D.持续关注行程数据和在途单，及时督促、把控风险

A.新人入职仪式

B.满天星线上课程

C.案例研讨

D.一对一沟通

A.新人职训召开次数

B.销售训练早会组织次数

C.新人推介会

D.新人产说会

E.晋升见证会

A.辅导属员制定年度和阶段工作目标

B.部署属员的收费、督缴、服务和新保任务

C.批阅属员活动日志

D.对属员进行业务训练、辅导和陪访

E.配合公司开展增员选材，帮助新人转正和留存

A.讲师沟通，组织讲师研讨会

B.批阅新人工作日志

C.持续对新人进行技能训练辅导

D.培训班授课