新主管的四项重点职责是（）

A.带头增员展业

B.开好小早

C.开好大早

D.做好辅导

E.搞好活动

A.带头增员展业

B.开好二早

C.做好辅导

D.搞好活动

A.带头增员展业，做好辅导

B.活动量管理，业绩追踪

C.带头增员展业，业绩追踪

D.活动量管理，技能辅导

A.潜力新人奖

B.新主管特别津贴

C.展业津贴

D.责任津贴

A.有意识、有能力、有模式

B.增员展业、辅导管理、导师实践

C.理念塑造、能力塑造、行为塑造

D.工作职责、工作模式、工作绩效

A.展业津贴

B.责任津贴

C.新主管特别津贴

D.绩优组经理奖

B．积极推荐优质新人，不断培育新主管

C．依照公司要求参与职场日常事务管理，积极参与标准化职场建设、周经营工作。依照公司周经营工作要求对直辖业务人员进行日常活动管理，包括但不限于业务策划、激励活动、活动量管理、会议管理等；组织直辖团队按照小组早会（二早）的标准流程召开小早（二早）会

D．协助上级主管实施团队日常管理和会议经营，传达并遵守公司各项规章制度

A.绩优组经理奖

B.新主管特别津贴

C.推荐新人奖

D.展业津贴

A.展业津贴

B.潜力新人奖

C.新主管特别津贴

D.推荐新人奖