以下不属于会所经理工作职责的是（）

A.主持班前会和班后会

B.现场处理会员投诉及意见

C.与分公司沟通，传达公司指示，指导监督各部门认真执行

D.检查会所闭馆情况

A.负责会所经营证照的办理、年检工作

B.负责本项目会所等社区配套的经营管理工作,完成项目招投标、采购、仓库管理等工作

C.按月编制应收、已收、欠款及预交款冲抵等统计报表,并与财务部会计核对

D.积极参加社区活动和行业的研讨会议,了解行业的最新动态,以提升会所管理水平

A.会所经理/副经理：负责会所重大事件处理、上报等工作

B.值班经理：负责会所巡查管理，发现问题及时处理并上报

C.接待员：负责现场服务，发现问题、第一时间采取处理措施并及时上报

D.以上都不是

A.负责分公司市场拓展、物业经营管理、采购及招投标、仓库管理等工作

B.负责制定地区物业公司采购经营工作计划并监督实施,达成目标计划管理

C.负责权限内采购、经营、合同等资料报审

D.负责分公司各物业服务中心会所等社区配套的经营管理工作并指导、监督及考核物业服务中心经营部开展的各项工作

A.市场主管

B.教练主管

C.水运主管

D.会籍主管

A.俱乐部的经营

B.整个俱乐部的员工

C.人事工作

D.俱乐部的各项设施

A.协助和指引

B.业务办理

C.做好清场工作

D.收集信息和提出建议

A.个人客户拓展与维系

B.社会渠道经理、客户经理及营业厅经理

C.个人用户价值提升

D.社区经理

A.安全和保全

B.排班（员工）

C.业务计划

D.内部沟通

A.以身作则带动员工为顾客服务

B.协助店长完成餐厅训练工作

C.培训计划的执行和追踪

D.负责召开班前会

A.市场研究

B.产品规划

C.产品开发

D.服务政策