建筑工程部周经理发言:“建筑专业不是本公司的主行业,大部分项目属于协助其他部门工作的小项目,投资额太小,如果参照外面的建筑工程单位以工程造价为承包基数的做法恐怕不太合理,建议采用调整系数的办法,以免影响部门员工的积极性。”
场道工程部朱经理的意见是完全赞成实行承包制;电务工程部陈副经理也同意他的意见.认为主要的问题是分配的基础、范围和方法,以及如何监督,确保分配制度的公平合理。技术人员是直接价值的创造者,应该占较大的比例,后勤部门的行政人员起辅助作用,不应高于技术人员的平均水平。同时,行政部王副经理提出承包制需要综合考虑各部门的工作量和利益。
策划内容及要求:
假如你是KH公司人力资源部负责薪酬的主管人员。请在汇集各部门建议的基础上。草拟一个分配制度简要方案。请在该方案中体现出人员分类、分配总额的制定方法和相关的分配系数表。
总经理叶先生提出,假如以岗位技能工资为主进行分配,将员工工资结构设定为:岗位技能工资、工龄工资和基础工资三部分。请结合你对薪酬管理的认识,拟写出关于该工资结构的简要说明。请在细则中分别解释各个工资组成部分。
第1题
市场风险报告的内容包括()。
A.对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
B.市场风险管理政策和程序的遵守情况
C.内部和外部审计情况
D.市场风险经济资本分配情况
E.潜在市场风险预测
第2题
A.对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
B.市场风险管理政策和程序的遵守情况
C.内部和外部审计情况
D.市场风险经济资本分配情况
E.潜在市场风险预测
第3题
A.对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
B.市场风险管理政策和程序的遵守情况
C.内部和外部审计情况
D.市场风险经济资本分配情况
E.潜在市场风险预测
第5题
A.按业务、部门、地区和风险类别分别统计的市场风险头寸
B.按业务、部门、地区和风险类别分别计量的市场风险水平
C.市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
D.市场风险识别、计量、监测和控制方法及程序的变更情况
E.市场风险限额的遵守情况,包括对超限额情况的处理。
第6题
A.按业务、部门、地区和风险类别分别计量的市场风险水平
B.按业务、部门、地区和风险类别分别统计的市场风险头寸
C.市场风险识别、计量、监测和控制方法及程序的变更情况
D.对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
E.市场风险限额的遵守情况,包括对超限额情况的处理
第7题
A.按业务、部门、地区和风险类别分别计量的市场风险水平
B.按业务、部门、地区和风险类别分别统计的市场风险头寸
C.市场风险识别、计量、监测和控制方法及程序的变更情况
D.对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
E.市场风险限额的遵守情况,包括对超限额情况的处理
第8题
A.按业务、部门、地区和风险类别分别计量的市场风险水平
B.按业务、部门、地区和风险类别分别统计的市场风险头寸
C.市场风险识别、计量、监测和控制方法及程序的变更情况
D.对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析
E.市场风险限额的遵守情况,包括对超限额情况的处理
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