A．精神抑郁，情绪不宁，善太息，胸胁胀痛，痛无定处，脘闷嗳气，腹胀纳呆B．性情急躁易怒，胸闷胁胀、嘈杂

A．SBU组织结构

B．矩阵制组织结构

C．职能制组织结构

D．H型组织结构

制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（）。

A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果

B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象

C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段

D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率

E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（）。

A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果

B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象

C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段

D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率

E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

A．经营战略要服从并服务于组织结构

B．组织结构要服从并服务于经营战略

C．实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配

D．组织战略是实施新的组织结构的基础和保证

E．组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

A．企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;

B．组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;

C．采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;

D．企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;

E．战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

A．企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化

B．组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解

C．采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大

D．企业组织结构是实施战略的一项重要工具，它随着企业的发展过程不断推进、创新，

A．组织结构是一个关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，这样才能促进和优化企业的战略实施以及战略目标的实现

B．组织结构包括了组织的构建模块和协调机制的配置

C．企业的组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定

D．组织结构是在企业与不断变化的环境之间寻求契合点的关键之一

A．组织调整

B．调动资源

C．管理变革

D．组织结构