第1题
()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
A.企业现行战略诊断
B.企业战略制定过程诊断
C.企业战略管理过程诊断
第2题
A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断
第3题
制定银行客户政策,对银行客户进行跟踪、监控、维护的过程是()。
A.客户开发
B.客户管理
C.客户反馈
D.客户维护
第4题
下列有关战略诊断报告内容的描述,正确的是()。
A.战略诊断报告的撰写应按照固定格式进行,其原则是向客户传递有用的信息
B.战略诊断报告一般包括基本情况、现行战略存在的主要问题及其原因和解决问题的建议三部分
C.如何用简洁而又准确的语言来表达是撰写“基本情况”部分的关键
D.现行战略存在的主要问题及其原因是战略诊断报告的主体
E.在撰写“解决问题的建议”部分时,要展现上一阶段咨询人员的工作结果,以新而有用的信息吸引客户
第5题
下列有关战略诊断报告内容的描述,正确的是()。
A.战略诊断报告的撰写应按照固定格式进行,其原则是向客户传递有用的信息
B.战略诊断报告一般包括基本情况、现行战略存在的主要问题及其原因和解决问题的建议三部分
C.如何用简洁而又准确的语言来表达是撰写“基本情况”部分的关键
D.现行战略存在的主要问题及其原因是战略诊断报告的主体
E.在撰写“解决问题的建议”部分时,要展现上一阶段咨询人员的工作结果,以新而有用的信息吸引客户
第6题
()是薪酬战略制定的第一步。
A.制定薪酬制度体系
B.组建薪酬战略委员会
C.对薪酬战略内涵进行分析
D.对薪酬战略的关键内容进行决策
第7题
A.协助客户制定改制方案
B.协助客户制定重组方案
C.协助客户制定收购方案
D.帮助客户根据战略需要确定收购目标
E.帮助客户根据战略需要引入合作者
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