我们应当向客户关键人持续强化电信战略价值形象，具体包括（）

A.利润性

B.形象性

C.稳定性

D.战略同盟性

A.战略主题

B.战略地图

C.价值链

D.价值创新

A.价值链分析

B.客户战略举措分析

C.主观判断客户需求

D.识别项目关键人

A.电信员工

B.政府领导

C.政企关键人

A.客户是我们的衣食父母，服务客户是我们存在的价值，只有不断为客户创造价值，我们才能持续成长

B.客户是我们的上帝，服务客户是我们存在的价值，只有不断为客户创造价值，我们才能持续成长

C.客户是我们的衣食父母，服务客户是我们存在的意义，只有不断为客户创造价值，我们才能持续成长

D.客户是我们的上帝，服务上帝是我们的意义所在。只有不断为客户创造利益，我们才能持续成长

A.企业价值主张

B.客户价值主张

C.价值创造战略

D.产品领先战略

A.调整组织战略和价值评估

B.输入，客户，输出和供应商

C.识别有价值和无价值的行为

D.对项目关键指标给出了一个简单印象

A.企业未来的战略方向

B.我们的价值主张需要哪些关键业务

C.我们的渠道通路需要哪些关键业务

D.我们的关键资源能够支撑哪些关键业务

A.加强业务制度传导，严格按照内控要求执行

B.做好客户宣传工作，提高客户防范诈骗的风险意识

C.加强基层员工风险意识能力，强化风险防控措施

A、恪守承诺，提供卓越服务

B、让每块金子发光

C、在共创中寻求共赢

D、持续提升企业价值

A.由客户主导成交过程，尊重客户

B.提出总体解决方案，扩大价值范围

C.通过团队合作向客户展示我们工作的高效、有序性

D.处理客户所提出的异议