年9月1日谭旭光董事长《在中国重汽集团党委2018年第1次（扩大）会议上的讲话》中提出了（）

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，未来5-10年，潍柴质量管理工作应树立的一个目标是:向国际一流看齐，挑战“（）”，全面推行（）。到2025年，（）。

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是:（）、（）、（）、（）。

谭旭光董事长在《在中国重汽集团共青团系统工作会议上的讲话》中向所有的青年工作者提出了的六个走在前列：“实现青春梦想走在前列、实现走在前列、实现走在前列、实现榜样引领走在前列、实现服务青年走在前列、实现探索实践新时代青年工作新理论、新方法、新特点走在前列。”

谭旭光董事长在《浅谈中国国有特色企业治理》一文中提到建设好中国国有企业，是重新理解和充实中国特色社会主义新政治经济学内涵，要做到“”

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，未来5-10年，潍柴质量管理工作应树立的一个目标是：向国际一流看齐，挑战“零缺陷”，全面推行PPM质量指标体系考核。到2025年，将不良率控制在7PPM。()

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是()的潍柴、()的潍柴、创新型的潍柴和()的潍柴。

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是：目标考核、体系有效、严防死守、责任担当。()

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出，未来的潍柴必须是国际化的潍柴、多元化的潍柴、创新型的潍柴和开放式的潍柴。()

2. 2010年2月18日，谭旭光董事长在潍柴动力2010年经营年会上指出:在一个团队中，领导不仅是领路人，更是主心骨，要时时处处起到表率的作用，在新的形势下，各级领导班子要争做六个表率。2011年1月16日，谭旭光董事长在潍柴动力2011年经营年会上，再次重申 “六个表率” ,下列表述，不是“六个表率”内容的是（）

谭旭光董事长在《浅谈中国国有特色企业治理》一文中提到建设好中国国有企业，是重新理解和充实中国特色社会主义新政治经济学内涵，要做到（）

谭旭光董事长在《在中国重汽集团共青团系统工作会议上的讲话》中向所有的青年工作者提出了的六个走在前列：“实现青春梦想走在前列、实现（）走在前列、实现（）走在前列、实现榜样引领走在前列、实现服务青年走在前列、实现探索实践新时代青年工作新理论、新方法、新特点走在前列