关于激励奖金，原则上发放激励的时候，已离职的员工则不再发放激励，特殊情况呈报公司CEO批准方可执行（）

A.年度内请假累计50个（含）工作日以上的，不发放年度绩效奖金

B.季度内请假累计10个（含）工作日以上的，不发放当季绩效奖金

C.8级及以上员工已转正但入职不满一年的按转正时间折算激励奖金

D.未参与绩效评价、未转正或奖金发放日前离职的员工无激励奖金

A.每年1月计算上一年度奖金，预期农历春节前发放，具体时间由公司决定

B.财年结束 （11月30日） 时仍在职的员工，有资格参与年度奖金发放，需按照入职日期折算

C.发放奖金时，已离职员工也可享有此待遇，临时&兼职通常也有年度奖金

D.被纳入绩效改进计划的，在改进期间不享有年度激励，最后计算年度激励时需按时间比例折算

正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励，如罚款等,这是指()。

A物质激励

B精神激励

C政治激励

D文化激励

对员工进行激励的时候，工资与奖金相比，最好是加工资。()

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

A.实际固定工资收入

B.绩效奖金收入、业务激励

C.绩效考核

A.车好多集团举报激励对象原则上限于实名举报，实名举报有助于车好多集团高效、快速查处腐败问题以及保障举报奖励的正确发放

B.两人以上（含两人）举报同一案件的，按同一举报奖励，奖金平均分配，各占50%

C.对歪曲事实的恶意举报或打击报复的恶意投诉不仅取消奖金的发放，而且追究当事人相关责任

D.拒收贿赂及廉政激励与员工下月薪酬合并发放，并按照国家规定缴纳所得税

A.季度绩效奖金=季度绩效激励基数 *季度所在公司系数 *季度个人考核系数 *实际在岗系数* 70%

B.年度绩效奖金=年度绩效激励基数 *年度所在公司系数 *年度个人考核系数*实际在岗系数-已发放季度奖金

C.个人季度绩效考核低于0.4的人员暂缓发放季度奖金，将在年度考核时一起发放

D.个人季度绩效考核低于0.4的人员季度奖金按70%发放

A.月度绩效工资的发放、岗位升降标准之一、激励奖金占比、员工培训安排、先进评比

B.月度绩效工资的发放、激励奖金占比、员工培训安排、先进评比、绩效面谈

C.月度绩效工资的发放、岗位升降标准之一、激励奖金占比、先进评评比、薪酬绩效核算

A.10%

B.50%

C.80%

D.100%

A.每日售卡奖金激励+每日报名奖金激励+总售卡榜奖金激励

B.总报名榜奖金激励+每日报名奖金激励+总售卡榜奖金激励

C.每日售卡奖金激励+每日报名奖金激励+总报名榜奖金激励

D.每日售卡奖金激励+每日报名奖金激励+每日分享榜奖金激励