绩效计划的意义（）

A.帮助个人明确工作目标

B.衡量个人贡献

C.获得合理回报，多劳多得

D.提升个人绩效

A.薪酬目标

B.绩效目标

C.综合目标

D.绩效指标

A.帮助下属分析业绩不佳的原因，明确严格的绩效改进计划和目标

B.鼓励下属多谈工作的自我回顾和总结，工作设想、计划和目标，个人发展计划、管理的建议

C.了解真正原因，改善工作态度

D.扭转态度和心态，分析业绩不佳的原因，在解决问题的基础上帮助员工提升绩效，明确新的工作目标和要求

A.明确工作职责

B.明确职级

C.明确绩效计划

D.确定绩效考核方法

A.明确工作职责

B.明确职级

C.明确绩效计划

D.确定绩效考核方法

A、明确现行绩效状况

B、确定行政组织的战略目标

C、明确工作标准，制定岗位目标

D、绩效计划中的沟通和参与

A.明确工作重心

B.位为员工指出方向

C.明确绩效评估方法

D.确保公司个人目标

A.战略规划

B.绩效计划

C.绩效报告

D.结果应用

A.问题描述

B.基本信息

C.提出意见

D.明确目标

A.明确自己的绩效责任与目标

B.参与目标、计划的制定

C.更清晰公正的绩效评审标准

D.及时获取评价、指导与认同

A.制定标准

B.签订契约

C.动员员工

D.明确目标