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[主观题]

在质量管理体系中，（)的目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会。A．领导作用B．全员参与C．注重实效

在质量管理体系中，()的目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会。

A．领导作用

B．全员参与

C．注重实效

D．持续改进

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第1题

某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手)，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于：

A．前馈控制

B．反馈控制

C．同步控制

D．既有前馈控制，又有反馈控制

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第2题

某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩；每当一个员工离职时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向一个企业（竞争对手），人力资源部将设法了解该竞争对手的战略.激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议，人力资源部的这种做法属于（）

A．前馈控制

B．反馈控制

C．同步控制

D．既有前馈控制又有反馈控制

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第3题

[2016]某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每面开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业,人力资源将设法了解该竞争对手的战略,激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建设,人力资源部这种做法属于（）

A．前馈控制

B．反馈控制

C．同步控制

D．既有前馈控制,又有反馈控制

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第4题

某公司每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于（）

A．前馈控制

B．反馈控制

C．同步控制

D．既有前馈控制，又有反馈控制

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第5题

每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于（)。

A．前馈控制

B．中期控制

C．同步控制

D．反馈控制

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第6题

每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于（)。

A、前馈控制

B、中期控制

C、同步控制

D、反馈控制

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第7题

某国有企业的员工都是“终身制”，大家感觉工作是一个铁饭碗，除非犯了重大错误，公司不可能辞退他们。

因此，该公司的员工大都抱有“不求有功，只求无过”的态度，对公司的事情不甚关心，对自己的工作也是敷衍了事，遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强的人，他很希望改变这种局面。

问题：

你能否为人力资源部经理出出主意？

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第8题

员工培训是人力资源部门的工作，与直线经理没有关系。（)

员工培训是人力资源部门的工作，与直线经理没有关系。()

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第9题

离职服务在人力资源管理中往往是被忽视的一个内容，其实，离职服务和选育留用这些步骤同等重要，在雇主品牌建设中离职员工也起到了非常重要的作用。按照员工离职原因划分，离职可以包含（）

A．劳动合同续签

B．员工主动辞职

C．公司与员工协商解除劳动合同

D．公司单方面解除劳动合同

E．员工内部工作调动

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第10题

一个成功的绩效面谈需要事前精心准备，由主管人员和（）共同完成。A.人力资源经理B.员工C.人力资源

一个成功的绩效面谈需要事前精心准备，由主管人员和（）共同完成。

A.人力资源经理

B.员工

C.人力资源部绩效主管

D.部门经理

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