代理制区经理季度KPI系统达成1.15的条件（）

A.分公司经理

B.分公司财务经理

C.片区人资经理

D.猪场财务主任

A.企业季度KPI

B.部门季度KPI

C.企业月度KPI

D.班组季度KPI

E.岗位季度KPI

A.在店经理岗位上任职满6个月

B.完成区域经理的培训内容，并通过考核

C.完成区域经理岗位见习（一般为6个月），达成各项见习目标，通过公司晋升评审会

D.门店KPI连续3个月综合排名均在全国市场前30%或门店KPI连续2个季度B级以上

A.1-2季度；90%

B.1-2季度；95%

C.2季度；95%

D.2季度；90%

A.70

B.60

C.50

D.40

A.准予晋升组经理

B.不准予晋升组经理

C.准予晋升组经理，但接下来的季度要求信用评级达到A级

D.不准予晋升组经理，但在次季度考核中若达A级，其他条件未达成也准予晋升组经理

A.2

B.3

C.4

D.5

A.准予晋升组经理

B.不准予晋升组经理

C.准予晋升组经理，但接下来的季度要求信用评级达到A级

D.不准予晋升组经理，但在次季度考核中若达A级，其他条件未达成也准予晋升组经理

A.准予晋升组经理

B.不准予晋升组经理

C.准予晋升组经理，但接下来的季度要求信用评级达到A级

D.不准予晋升组经理，但在次季度考核中若达A级，其他条件未达成也准予晋升组经理

A.总任务达成率100%

B.金融渗透率50%

C.商城任务达成率100%

D.队员胜任率80%

A.为了尽快完成每月KPI确认，大区渠道或行政可直接确认，不经片区主管确认

B.KPI确认时发现某销售业代达标低，需要提交KPI调整申请，说明调整理由，审批流程完全通过后，方可调整KPI考核结果

C.KPI调整申请大区经理审批通过，即可调整KPI考核结果

D.销售主管吻合度调整只需要督察部审批通过即可

E.当运作部每月将KPI最终结果反馈主管层级确认时，主管应将下属业代的实际结果公布，让业代清楚各项指标达成情况