分公司三季度“特别晋升区域总方案”中的业绩统计区域间为（）月

A.7-8

B.7-9

C.8-9

D.4-9

A.组经理需在三季度直接新增1个育成组，且个人任意一个月实动，方可晋升

B.晋升高级组经理的起聘日期为10月1日

C.新增育成组为内涵晋升组，不包含外部引进的直接定级组

D.三季度直接定级组经理不能参与本方案

A.2018年二季度考核晋升的区域总经理

B.2018年二季度维持考核通过的区域总经理

C.2018年9月直接定级的区域总

D.2018年1月新晋的在职总监

A.2018年二季度考核晋升的区域总经理

B.2018年二季度维持考核通过的区域总经理

C.2018年9月直接定级的区域总

D.2018年1月新晋的在职总监

A.2019 年二季度考核晋升的区域总经理

B.2019 年二季度维持考核通过的区域总经理

C.2019 年 9 月直接定级的区域总

D.2019 年 6 月特晋的在职总监

A.2020年一季度新晋升组经理

B.2020年4月聘才上岗组经理

C.2020年3月聘才上岗组经理

D.2019年三季度晋升区域总

A.2020年1月1日

B.2019年6月30日

C.2019年7月1日

A.入围三季度主管轮训的营销员

B.晋升为区域总经理

C.7.17日前上交晋升面谈表

D.特批参训营销员

A.1+4晋升，800元

B.1+6晋升，1500元

C.1+9晋升，3000元

D.1+12晋升，6000元

A.区域总例会

B.区域总周例会

C.准区域总例会

D.准组经理例会