不太常用，是在较高层次上的谈判是（）

A.更换主谈人

B.放弃谈判

C.由地位较高的负责人出面谈判

D.更换方案

A.战术性谈判

B.操作性谈判

C.项目性谈判

D.战略性谈判

A.更换主谈人

B.放弃谈判

C.由地位较高的负责人出面谈判

D.更换方案

A.更换主谈人

B.放弃谈判

C.由地位较高的负责人出面谈判

D.更换方案

A.作为缓兵之计

B.作为一种障眼法，转移对方的注意力

C.克服谈判中的障碍

D.压制对方的士气

A.第一层次的要求——交际能力，第二层次的要求——信息收集能力，较高层次的要求——谈判能力

B. 第一层次的要求——信息收集能力，第二层次的要求——交际能力较高层次的要求——谈判能力

C. 第一层次的要求——销售能力，第二层次的要求——信息收集能力，较高层次的要求——谈判能力

D. 第一层次的要求——交际能力，第二层次的要求——谈判能力能力，较高层次的要求——信息收集

A.金蝉脱壳法是摆脱谈判困境的一种方法

B.金蝉脱壳方法的使用条件是：在谈判中并未遇到重大困难，坚持谈下去有好的结果

C.谈判对手要求太刁、报价不合理、死守立场、谎报信息、编造事实、浪费时间等都有可能成为停止谈判的理由

D.金蝉脱壳方法的使用条件是：最好要有中止谈判的有利借口，以便彻底终止谈判

A.美国人喜欢很快进入主题，不太重视谈判前个人关系的建立

B.英国人常常是比较冷静、稳健，喜欢按部就班

C.法国人往往十分健谈，口若悬河，不太注重生意上的细节

D.德国人比较谨慎、保守、严谨，办事有计划、雷厉风行

A.担任当事人

B.担任谈判顾问

C.担任主谈人

D.担任第三方评价者

E.担任法律文件起草者