在一个外部项目中，你的一个客户要求你完成一些额外的工作，这些工作不在正式合同中，你应该（）

A.按照客户的要求做，表明自己的合作姿态，这对将来与客户做生意有帮助

B. 拒绝客户的要求，向你的项目发起人报告这件事情

C. 接受客户的要求，并建议客户提交一份正式变更申 请

D. 召集项目团队会议，重新写项目范围说明书

A.估算每个活动，得出需要多少工作量

B.估算每个活动所需的费用

C.按日历时间来了解每个活动将花费的时间

D.估算每个活动需要多少人来完成

A.要求其提交正式的变更请求

B.向他出示合同进行澄清

C.忽略他，继续开展项目

D.按照客户的要求加班加点完成

A.取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金

B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本

C.按合同变更控制过程办理

D.向项目发起人要更多的资金

A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。

B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。

C. 按合同变更控制过程办理。

D. 向项目发起人要更多的资金。

A.忽略了需要评估

B.没有完成差距分析

C.解决方案设计不完善

D.假设不正确

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前

A.96

B.216

C.866

D.1776

A.删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用

B.使用来自应急储备的资金来完成

C.遵循合同变更控制流程

D.向项目发起人要求更多资金

A.开始项目，但是要不定期让客户核实范围

B.开始项目，8个月后让客户核实范围

C.让管理层与客户不定期接触

D.开始项目，并将客户不愿意中途联络的要求记录下来

？ 描述一下你参加的一个团队项目的经历。我想知道，你在这个项目中遇到什么问题，是怎样解决的。