A.授权不能减轻项目经理对该工作的责任
B.应该授权技术专家来发布技术文件
C.在项目经理没空时,应该授权助手去颁发奖励
D.应该基于目标来授权,而不是基于程序来授权
第1题
A.授权不能减轻项目经理对该工作的终责
B.应该授权技术专家来发布技术文件
C.在项目经理没空时.应该授权助手去颁发奖励
D.应该基于目标来授权.而不是基于程序来授权
第2题
A.合作/解决问题
B.强迫/命令
C.撤退/回避
D.缓解/包容
第4题
A.召开每日会议
B.召开一次会议,获得对即将使用技术的一致同意
C.与新团队成员开会,建议在另一个项目中使用其意见
D.要求新团队成员减少对项目的破坏性
第5题
A.代理项目经理应该举行团队建设会议
B.发起人应该让别人来管理团队
C.代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
D.正在休假的项目经理应该远程管理团队
第6题
A.范围管理计划
B.项目章程
C.责任分配矩阵(RAM)
D.人力资源管理计划
第7题
A.为员工提供深造的机会
B.鼓励员工的创造力
C.充分发挥领导的沟通和协调作用
D.充分发挥领导的激励作用
第9题
A.代理项目经理应该举行团队建设会议
B.发起人应该让别人来管理团队
C.代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
D.正在休假的项目经理应该远程管理团队
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