组织召开标准化晨会工作流程有（）

A.主管组织召开晨会

B.填写晨会套表及更新行动计划

C.主管总结

D.业务员依次汇报

A.晨会是一个系统性的管理手段

B.晨会：总结昨天、明确今天，要求明天

C.通过过程指标控制可以达成结果目标

D.通过晨会，我们可以有效的监控业务员的工作状态，从而去处罚业务员

B．晨会：总结昨天、明确今天，要求明天

C．通过晨会调整状态，统一思想

D．通过晨会调整重点工作的方向，将未达成的事项进行汇报和总结，从而改变重点工作方向，先易后难，将不能达成的事项放到后面做，先让晨会数据变得好看

A.填写晨会套表及更新行动计划

B.上班报到

C.检查销售工具

D.业务员依次汇报

A.各区域所有项目需在每日上午10:30前在集团标准化晨晚会汇报群里，按照集团下发晨会模板进行晨会日报报备，晨会照片附时间地点水印

B.项目营销第一负责人严格按照案场出勤制度（每周休假两天）执行

C.营销经理若因公务或私事无法出勤，需向项目负责人报备，并在晨会日报里体现未出勤事由

A.除休息日外，网点晨会应每日营业前召开。每次晨会时间控制在15分钟左右

B.晨会学习的主要内容有上级行下发的柜面晨会工作提示、柜面操作内容、产品及服务内容、管辖行、营业机构认为需要列入柜面晨会、夕会的其他事项

C.晨会的举办流程是先准备、集合、传达、落实

D.柜员晨会学习只要理解明白了不需将晨会中与本岗位相关的内容记录在自己的笔记本上备查

A.晨会召开的时间根据各个网点开门时间不同有所差异，标准为开门营业前半小时

B.晨会召开的时间长度为15分钟左右，结束后留15分钟给营业网点人员作营业准备

C.晨会流程中用于主题训练的时间为5-7分钟

D.晨会可以在开门迎客流程后举行

A.10分钟以内

B.10-20分钟

C.10-15分钟

A.检查餐箱清洁

B.检查交通工具

C.检查骑手心情

D.检查骑手穿戴

A.晨会建议由网点负责人主持晨会

B.网点负责人应在每日下班前指定次日晨会主持人，并告知本人

C.当上级管理机构派遣人员参与网点晨会时，网点负责人必须为该日晨会主持

D.网点其他员工主持晨会时，网点负责人负责晨会督导

A.现场巡检

B.仪容仪表整改跟进

C.晨会召开效果自评

D.晨会日志记录