绩效得分为（）分，根据月度实际绩效得分折算发放当月绩效薪资，绩效得分为（）分，则不予以发放当月绩效薪资，并进入绩效观察期，制定绩效改进计划

A.90-全额；75-90之间-按得分计算；75-不合格

B.100-全额；80-100之间按得分计算；80-不合格

C.90-全额；80-90-按得分计算；80-不合格

D.95-全额；70-95-按得分计算；70-不合格

A.个人当月应发绩效工资=个人月度标准绩效工资*个人当月绩效考核得分/100（个人月度标准绩效工资应减去当月缺勤应扣除绩效工资部分）

B.第12月绩效工资=年度标准绩效工资总额*年度绩效考核得分/100 -累计至11月已发绩效工资总额（年度标准绩效工资总额应减去全年缺勤应扣除绩效工资部分）

C.最小市场区域基层员工年度可分配绩效工资总额②=最小市场区域基层员工年度标准绩效工资总额×该最小市场区域年度组织绩效得分/100

D.员工12月绩效考核得分超出上限时，年度绩效考核得分应取1-12月考核平均分，超额绩效工资部分在年终奖发放时补发

A.基础薪资2000/当月实际天数*请假天数

B.（基础薪资2000+业绩提成）/当月实际天数*请假天数

C.（基础薪资2000+业绩提成+绩效薪资）/当月实际天数*请假天数

D.（基础薪资2000+绩效薪资）/当月实际天数*请假天数

A.1.5

B.1.1

C.1.3

D.1.2"

A.本周绩效计划.月度绩效计划

B.月度绩效计划.季度绩效计划

C.季度绩效计划.年度绩效计划

D.月度绩效计划.年度绩效计划

物业管理绩效的评价结果中A类的得分为()。

A．90分

B．95分

C．80分

D．85分

物业管理绩效的评价结果中A类的得分为()。

A．90分

B．95分

C．80分

D．85分

A.75.5；85.5

B.75.5；82.5

C.85.5；75.5

D.82.5；75