区域总经理A直接增员客户经理B，A直接育成组经理C、组经理D和高级组经理E，若在二季度晋升考核中，B直接晋升为组经理，C达成维持考核，D申请保级，E考核降级，则在二季度考核中，计入A的直接育成组都有哪些（）

A.组经理D的一代组育成人为组经理B

B.E的一代组育成人为区域总经理A，二代组育成人为空

C.E的一代部育成人为区域总经理A

D.二代组育成人为区域总经理A

A.累计增员在职客户经理≥3人（直接增员≥2人）

B.晋升当季增员在职客户经理≥3人（直接增员≥2人）

C.累计增员在职客户经理≥3人

D.累计增员在职客户经理≥3人（直接增员≥1人）

A.直接育成关系

B.管辖关系

C.直接增员关系

D.间接育成关系

A.直辖区

B.直接育成区

C.间接育成区

D.三代及以上育成区

A.9月

B.10月

C.11月

D.12月

A.个人累计EFYC≥1500元

B.直接增员≥2人

C.直接增员累计EFYC≥4000元

D.个人13个月继续率≥80%

A.客户经理可以直接晋升为组经理

B.业务主任可以直接晋升为组经理

C.组经理可以直接晋升为区域总经理

D.高级组经理可以直接晋升为区域总经理

A.主管大直辖内，直接管理人员晋升，形成育成

B.只有平级引进或直管人员晋升才形成育成

C.增员主管平级引进，及引进低于增员主管职级的主管，形成育成

D.一经育成，职级高于育成形成时被育成职级，终身享受

A.B与C同时晋升组经理，则C的一代组育成人是

B.的一代组育成人是A

C.的业绩100%回算给B

D.考核回算只回算给直接育成的主管

A.与C同时晋升组经理，则C的一代组育成人是

B.的一代组育成人是A

C.的业绩100%回算给B

D.考核回算只回算给直接育成的主管

A.月均新契约件数≥1件

B.个人累计EFYC≥2000元

C.直接增员≥2人

D.直接增员累计EFYC≥4000元

E.个人13个月继续率≥85%