参照《营销广告及案场宣传的法律风险规避及销售物料审核指引》，营销宣传时宣传资料及销售人员口头不得虚假许诺、夸大宣传，发现一项与合同及交付不一致的扣3分（）

A.销售广告、物料、道具等（包括样板间、沙盘、形象墙、户型图册、楼书资料等应在正式展示前进行严格审查和评审

B.在所有书面宣传资料、宣传物料、沙盘等显著位置均应标明公司规定的法律提示语，以规避法律风险

C.不得使用未经审批的（流程须批至区域公司）或不在有效期内的或与实际不符的销售道具，如有发现问题应及时向公司反馈

D.销售案场应在显著位置设置购房公示牌及公示簿。若销售案场火爆，人员流动性大，可以暂时将上述展板移至隐蔽处，防止因查阅资料产生的拥挤

A.新机制

B.新产品

C.新地块

D.新政策

A.代理公司绩效考核

B.销售代理及佣金

C.广告推广

D.案场费用管控

A.案场5.0体系主要是针对在售项目的案场管控

B.案场服务分级体系的核心思路是通过服务体系的搭建打通营销、物业、项目三方管控

C.由营销部门发起选择案场类型及服务配置，下单物业案场

D.物业案场根据营销部门对案场服务体系的需求执行配置培训管控工作

A.营销负责人、销售经理、销管主管

B.城市营销副总、营销负责人、销管主管

C.城市营销副总、营销负责人、城市销管负责人

D.销售经理、销管主管、销售顾问

A.不少于1次

B.不少于2次

C.不少于3次

A.水吧的饮品/食品

B.案场软装

C.营销宣传资料

D.钥匙

E.服装

A.建立市场监测及策略调整机制

B.与强者联合，规避市场风险

C.生产适销对路的产品

D.加大广告投入

A.调查情况—案场负责人意见—营销负责人意见

B.调查情况—领班意见—案场主管意见—营销负责人意见

C.事件情况详细说明—调查情况—领班意见—案场负责人意见—营销负责人意见

D.事件情况详细说明—调查情况—领班意见—案场主管意见—营销负责人意见