（）认为人力资源管理者应该承担四种角色：业务合作伙伴、变革推动者、领导者与人力资源管理专家

A.人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者

B.人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者

C.人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者

D.人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

A.业务合作伙伴

B.变革倡导者

C.领导者

D.人力资源专家

A.美国国际人力资源管理学会

B.戴夫·乌尔里克

C.戴夫·马尔里克

D.维克多·弗洛姆

A.业务合作伙伴

B.战略伙伴

C. 管理专家

D. 变革推动者

A.专家顾问

B.战略伙伴

C.变革推动者

D.对外联络官、员工服务者

A.专家顾问

B.战略伙伴

C.变革推动者

D.对外联络官、员工服务者

A.人力资源管理专家

B.业务伙伴

C.领导者

D.变革推动者

A.变革反对者

B.人力资源专家

C.领导者

D.业务伙伴

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者