项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包 括（29）（）

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。

A.传达信息所需的技术或方法

B.沟通频率

C.干系人登记册

D.对要发布信息的描述

A.组织一次与职能经理的会议，获得更多的资源。

B.通知项目经理项目B可能延迟。

C.查阅项目管理计划中如何快速跟进项目的相关内容。

D.查阅沟通管理计划中如何传达项目延期的相关信息。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

A.信息接收的个人和组织

B.通计划检查要求

C.沟通备忘录

D.干系人分析

项目沟通管理计划的内容不包括（）。 A．信息的使用权限规定 B．项目协调方法 C．项目管理中的信息流程 D．项目的沟通方式和途径

招标采购项目沟通计划的重点不包括()。

A.潜在委托项目的信息收集

B.招标项目的发布

C.提供信息的时间和方式

D.总结报告

A.规划沟通管理

B.监督沟通

C.管理沟通

D.识别相关方

A.与客户开会已审查沟通管理计划

B.任命一位检查,已确认项目进度,形成与客户的单一联系点

C.更新沟通管理计划，添加新的客户沟通渠道

D.与客户更频繁的召开会议已提交项目的状态报告