新人的3个核心目标是什么（）

A.晋升

B.转正

C.泰星

D.绩优

A.三个目标：转正、泰星、晋升

B.三个目标：开单、转正、晋升

C.三大技能：主顾开拓、销售技术、获客

D.三大技能：主顾开拓、销售技术、产品知识

A.转正

B.钻石

C.增员

D.晋升

A.晋升转正审批表

B.职位晋升转正评估表

C.民意情况测评汇总表

D.转正述职材料

A.一星客户经理晋升二星客户经理，2人

B.高级物业顾问晋升一星客户经理，1人

C.二星客户经理晋升三星客户经理，3人

D.四星客户经理晋升五星客户经理，4人

A.所有转正的人员

B.转正或晋升超过6个月人员

C.入职超过6个月人员

D.转正或晋升超过3个月人员

A.架构晋升：锁定营业部、组的各职级准字号人力，立足基本法，结合组织发展政策，启动晋升意愿

B.架构夯实：启动新人成为绩优和团队晋升人力，规划新人未来的发展方向，保持组织源头新增奔腾

C.架构发展：启动部组主管的直接增员和直接育成，利用组织发展方案，加强外部引进

D.架构做强：提高增员质量，推动新人入围凤凰社，主管带头晋升，引进MDRT人力，优化人力结构，提高组织产能

A.准收展员转正

B.观察期收展员转正

C.筹备组经理晋升

D.业务系列晋升组经理

A.三

B.四

C.五

D.六

A.发送微信关爱图片给前线新人的3个重要节点是新人入司、转正、满一年

B.发送微信关爱图片给前线新主管的3个重要节点是晋升主管前三月、晋升当月、晋升后第六月

C.发送微信关爱图片给前线新主管的3个重要节点是晋升主管前一月、晋升后三个月、晋升后一年

D.在线下重点人群面谈项，需要针对大单新人、拟晋升主管进行补充面谈，并将面谈概要记录在平台中

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B.发送微信关爱图片给前线新主管的3个重要节点是晋升主管前三月、晋升当月、晋升后第六月

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D.在线下重点人群面谈项，需要针对大单新人、拟晋升主管进行补充面谈，并将面谈概要记录在平台中