《员工晋升发展通道及年度绩效评审2016年》符合年度常规认证评审条件的人员为（）

A．直接进入工作成果评估环节

B．直接进行ABCD四个等级评定

C．主管评定认证评审结果

D．维持薪资不变或薪资等级调整

A．每年1－3月

B．每年4－6月

C．每年7－9白

D．每年10－12月

A．管理类、专业类、操作类

B．管理类、操作类、专业类

C．专业类、操作类、管理类

D．专业类、管理类、操作类

A．管理类岗位可以通过年度晋档实现岗位等级、档次晋升

B．专业类岗位可以通过分行统一组织的非管理岗位竞聘晋升

C．销售类岗位可以通过年度晋档实现岗位等级、档次晋升

D．运行类岗位晋升执行运行类岗位动态分级管理

A.离岗退养、退休

B.解除或终止劳动合同

C.聘期内提任行政职务

D.聘期内调离评审范围或所从事专业，技能类人员调离生产一线或所从事工种

A. 做到公开、公平、公正，奖优罚劣，使人才脱颖而出

B. 劳务工不能转为正式员工

C. 片区经理（ME.应通过选拔机制产生

D. 努力完善相关机制，发现优秀劳务人员，开辟针对劳务工成长、晋升的通道

企业员工绩效评审系统的主要功能包括( )

A.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作

B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策

C.对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正

D.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突

E.对考评者形成一定的约束和压力，并为被考评者提供发表意见的通道

A.监督各部门领导者

B.针对考评中问题，开展专题研究

C.对考评结果进行复审复查

D.对有严重争议的考评结果进行调查甄别

E.为被考评者提供发表意见的通道

()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案，指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会，组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。

A职业生涯规划

B职业生涯管理

C职业生涯

D职业生涯发展通道

员工职业发展的通道主要途径有()

A. 行政职务的提拔晋升

B. 转变职业，由操作工提拔为管理者

C. 技术职务的提拔晋升

D. 工作轮换