以下关于全景计划职责分工，属于项目成本岗的职责有（）

A.项目成本岗，15

B.全成本管理岗，15

C.全成本管理岗，10

D.项目成本岗，10

A.5；项目成本岗

B.10；项目成本岗

C.15；全成本管理岗

D.30；全成本管理岗

A.10天

B.10个工作日

C.15天

D.15个工作日

A.负责项目成本全景计划的执行及反馈

B.负责项目动态成本管理

C.负责全过程咨询考核工作

D.负责进行项目无效成本管理

E.负责进行项目咨询团队的面试

A.项目分期与全景计划系统的组团概念是一样的

B.全景计划系统可以在项目分期的基础上拆分组团；而不用将分期按组团来建立

C.项目分期如建立错误,要调整将非常复杂,且有关联数据后无法删除调整,或将所有关联数据删除后才能调整

D.如分期有问题,需联系总部成本及信息化相关人员协商处理

A.计划运营中心

B.项目部负责人

C.计划对接人

D.集团计划管理委员会

A.项目总

B.工程经理

C.技术负责人

D.主管工程师

A.制定采用新技术降低成本的措施

B.编制总进度计划

C.编制总的工具及设备使用计划

D.组织编制项目施工成本管理手册

E.编制月度成本计划

A.拿地后,由投资/运营建立宗地及项目分期,发布可研版全景计划后,成本系统获取到项目分期信息

B.拿地后,由设计/运营建立宗地及项目分期,发布可研版全景计划后,成本系统获取到项目分期信息

C.法人公司由财务在NC维护录入,再同步到基础数据平台,再同步到成本管理系统

D.取得规证且设计面积、营销价格及运营计划都发布后,可以从基础数据平台启动获取,也可以在成本系统维护

E.取得规证且设计面积、营销价格及运营计划都发布后,可以从基础数据平台启动获取,不可以在成本系统维护

A.通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划

B.任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体

C.在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分

D.项目要有备选人员

A.参与公司项目全景计划及一级节点计划

B.参与制定项目二级节点计划

C.制定开盘前期设计详细三级节点计划

D.制定开盘后的后续出图计划及专项设计计划