第1题
1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
2)请为总经理提出脱离困境的对策。
第2题
1.该案例中总经理郭福犯了什么错误?
2.请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
第3题
【题目描述】
第 34 题顺达机械公司e由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员。所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对,并扬言要是非得裁员。就从他开始麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。(考点:教材第23页56)
请问:
(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
【我提交的答案】:
【参考答案分析】:
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
销售额减少而费用没有降低与公司的人力资源费用有关么
第4题
请结合本案例,回答以下问题:
(1)该案例中总经理郭总犯了什么错误?(6分)
(2)请为总经理郭总提出脱离困境的对策。(10分)
第5题
第6题
A.客观公正
B.坚持准则
C.诚实守信
D.参与管理
第7题
A.客观公正
B.坚持准则
C.诚实守信
D.参与管理
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