关于整体变更控制的描述，不正确的是（）

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员

C.整体变更控制过程贯穿项目始终，变更控制委员和乙方法人对此负最终责任

D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B. 项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员

C. 整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

D. 整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

D.客户也可以作为变更控制委员会成员

关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

A.整体变更控制过程贯穿项目始终

B.任何项目干系人都可以提出变更请求

C.所有变更都应纳入变更管理

D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

A.确保干系人理解变更的影响

B.在你开始下一步之前，确保再没有任何变更

C.通过变更控制委员会提交批准的变更

D.完成整体变更控制

A.从整合的角度考虑记录在案的项目变更，从而降低因未考虑变更对整个项目目标或计划的影响而产生的项目风险

B.变更控制重点关注可交付成果及各个过程的技术规范之间的匹配问题

C.对于可能影响项目目标的变更，必须经过变更控制委员会的批准才能实施

D.项目的任何干系人都可以提出变更申请

A.实施变更，不要管变更控制委员会的决定

B.将变更控制委员会的决定记人变更日志，并通知相关干系人

C.停止项目工作，重新收集需求

D.与变更控制委员见面，去影响变更控制委员会

A.实施变更，不要管变更控制委员会的决定

B.将变更控制委员会的决定记入变更日志，并通知相关干系人

C.停止项目工作，重新收集需求

D.与变更控制委员见面，去影响变更控制委员会

A.按照沟通管理计划管理干系人的期望

B.通过记录干系人的请求并组建变更控制委员会（CCB）来执行整体变更控制过程

C.拒绝请求

D.通过对项目进度计划赶工,减少两个月工期

A.分析变更请求，并将其提交给变更控制委员会

B.实施变更请求，并在之后通知干系人

C.实施变更请求，并在之后提交给变更控制委员会

D.分析变更请求，并将其提交给指导委员会

A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责

B.变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义

C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响