绩效文档中同一维度下指标权重之和为（）

项设置绩效考评指标权重的基本原则()。

A、以战略目标和经营重点为导向的原则

B、系统优化原则

C、所有绩效指标的权重之和为100%

D、考核者的主观意图与客观情况相结合的原则

绩效合同不包含目标值与权重，指标库中包含目标值与权重。此种说法：()

A.定义绩效

B.绩效反馈

C.绩效计划

D.绩效沟通

团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标

A.除其他指标项大区自定外，其余指标不得调整

B.70/10/20权重不得调整，也不得调整终端状态指标间的权重

C.70/10/20权重不得调整，但大区可根据侧重点不同调整终端状态指标间的权重

D.终端状态指标的评分标准大区可根据实际情况制定细化的评价实施办法

E.管理指标的评分标准不能做调整

A.80%

B.100%

C.120%

D.依据实际情况确定

A.计分维度即考量和评价指标的角度，一般分为存量维度和增量维度。

B.在设置计分规则时，应充分考虑考评对象的差异性，统筹平衡大行与小行、进步与贡献的关系，合理设置存量维度和增量维度考核权重。

C.对存款指标可以采用单纯以市场份额考核计分的计分方法。

D.绩效考评要合理设置单项指标得分区间，避免单项指标异常变化对绩效考评结果造成过大影响

A.指标的数量一般为5-10项

B.单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减

C.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大

D.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标

A、考核者的主观意图与客观情况相结合原则

B、所有绩效指标的权重之和为100%

C、系统优化原则

D、以战略目标和经营重点为导向的原则