某信息系统工程项目中，张工为建设单位项目管理负责人，李工为承建单位的项目经理，王工为监理单位的总监理工程师，以下说法不正确的是（）

A.张工、李工、王工所代表的三方都要采用项目管理的方法完整在项目实施中负责的工作

B.项目监理过程中，因张工为建设单位项目管理负责人，所以对于张工的意见在监理工作中需认真执行

C.项目实施过程中，由于王工具有丰富的配置管理流程工作经验，因此承建单位与之签订合同，让其负责梳理软件配置管理流程

D.项目验收阶段，建设单位、承建单位和监理单位成立验收委员会，并主持整个软件验收工作

A.总监理工程师

B.监理单位技术负责人

C.监理单位负责人

D.总监理工程师代表

E.监理工程师

A.施工单位项目经理、建设单位项目负责人、监理单位总监理工程师

B.施工单位项目经理、建设单位项目负责人，监理单位专业监理工程师

C.施工单位项目经理、设计单位设计负责人、监理单位总监理工程师

D.建设单位项目经理、设计单位项目负责人、监理单位总监理工程师

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.总监理工程师

阅读下面监理文件管理方面的叙述，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

某大型信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责开发阶段的监理工作。该公司王副经理出任项目总监理工程师，王总监成立了项目监理部，任命了信息管理专家侯工为信息管理组组长。

在监理内部会议上，王总监授权网络专业监理工程师白工统一管理本工程监理档案资料，责成信息管理组侯工要积极配合软件监理工程师的档案管理工作，并要求侯工亲自管理收发文登记。

王总监要求信息管理组：对开发过程中形成的主要的监理文件档案加强管理，不得丢失任何重要存档的文件。

白工根据王总监的指示，列出了主要的监理文件档案的清单：监理规划、监理日记、监理例会会议纪要、监理工作总结。

王总监是按怎样的步骤建立项目监理部的？

A.建设单位法人.勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位项目监理工程师

B.项目法人（建设单位）项目负责人.勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位项目监理工程师

C.建设单位法人.勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位项目总监理工程师

D.项目法人（建设单位）项目负责人.勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位项目总监理工程师

A.监理单位技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.总监理工程师

D.项目经理

A.施工企业任命项目经理作为施工项目的负责人

B.监理单位指派总监理工程师作为项目监理机构的负责人

C.施工企业的法定代表人作为工程项目投标的负责人

D.建设单位授权招标代理单位负责工程项目招标事宜

E.总监理工程师分配专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作

A．要求丙设计院改正

B．报告乙建设单位要求工施工单位改正

C．报告乙建设单位要求丙设计院改正

D．报告总监理工程师下达停工令

A.施工企业任命项目经理作为施工项目的负责人

B.建设单位授权招标代理单位负责工程项目招标事宜

C.施工企业的法定代表人作为工程项目投标的负责人

D.监理单位指派总监理工程师作为项目监理机构的负责人

E.总监理工程师分配专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作