某信息系统工程项目中，张工为建设单位项目管理负责人，李工为承建单位的项目经理，王工为监理单位的总监理工程师，以下说法不正确的是（）

A．投标报价

B．目标控制

C．技术资料管理

D．合同管理

A.投标报价

B.合同管理

C.技术资料管理

D.目标控制

A．招标文件

B．投标文件

C．招投标文件

D．以上选项都不对

A．主持制定和落实安全技术措施

B．对进场机械的质量和使用进行监控

C．进行授权范围内的利益分配

D．主持项目管理机构工作

E．在授权范围内与项目的相关方进行直接沟通

A．以任何方式要求设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量

B．以任何方式要求检测机构出具虚假报告

C．以任何方式要求施工单位使用不合格或者不符合设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备

D．违反合同约定，指定承包单位购入用于工程建设的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商

某水电站工程项目，根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定，项目业主严格按照水利工程建设程序某水电站工程项目，根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定，项目业主严格按照水利工程建设程序进行。在项目建议书编制时委托了一家具有承担该工程项目相应资格的设计单位承担。在可行性研究报告批准后，由于编写过程存在疏忽，部分主要内容需做很大变动，经原编制单位重新修改后，并经建设项目法人和建设单位复审同意。 [问题] 1．根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定，水利工程建设程序一般分为哪几个阶段 2．水利工程项目法人和建设单位对项目应分别承担哪些责任 3．项目建议书应如何进行编制 4．可行性研究报告的修改过程是否妥当 如不妥，请改正。 5．项目生产准备阶段的主要工作内容包括哪些

A．建设单位

B．工程项目总承包企业

C．设计单位

D．施工企业

E．代建方

A．①②③④

B．①②④⑤

C．②③④⑤

D．①②③④⑤

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目总承包方