管理餐厅最有效的工具是什么（）

A.管理组班表

B.服务组班表

C.不排班

A.区域经理

B.排班经理

C.值班经理

D.餐厅店长

A.服务组排班管理调整为服务组智能排班

B.取消排班经理调整功能，因此排班经理在排班前需要餐厅经理提前核准好TC，如要必要，请餐厅经理进行调整

C.取消特殊日期排班

D.一键式排班和生成班表调整为生成班表

E.工时预估管理调整为工时预估查看

A.2个月

B.1个月

C.3个月

D.1.5个月

A.预先调整进货量

B.调拨半成品

C.调整管理组班表

D.调整服务组班表

A.服务组检定分为了基本检定和高峰检定,通过2个检定后员工可以排入服务组班表

B.服务组基本检定后就可以排入服务组班表,工作满20个小时后即可向管理组申请高峰检定

C.服务组基本检定后可以排入服务组班表,不需要满足工作时数,只要员工自我评估可以通过高峰检定,即可向管理组提出高峰检定的申请

D.服务组通过高峰检定后,可以开始计划接下来的其它工作区域学习

A.顾客满意度以及营业额的成长和提升

B.员工士气的提升

C.餐厅利润以及管理水平的提升

A.人力资源政策（管理组/服务组）训练员手册

B.人力资源政策（管理组/服务组）财务手册

C.人力资源政策（管理组/服务组）成长手册1

D.人力资源政策（管理组/服务组）成长手册123

A.订货管理界面

B.电子进退货单管理界面

C.送货班表管理界面

D.退货管理界面