A.在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
B.平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的
C.对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必需
D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
第1题
下列说法有误的是()。
A.在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
B.平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个战略业务单位提出的
C.对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必需的
D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
第2题
A.在设计岗位平衡计分卡时,可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
B.平衡计分卡本身,各个指标都是针对一个战略业务单位提出的
C.对于岗位而言,平衡计分卡四个方面是必须的
D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
第5题
A.建立企业的愿景与战略
B.围绕企业的愿景和战略从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
第7题
A.建立企业的愿景与战略
B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
第8题
A.建立企业的愿景与战略
B. 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C. 利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D. 设计岗位(个人)的平衡计分卡
E. 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
第9题
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
第11题
A.A平衡计分卡是一个自主管理的工具
B.B平衡计分卡是一个过程管理的工具
C.C平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架
D.D平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业
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