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寄往国外的中药材、中成药，总值限人民币（）元；寄往港澳地区的，总值限人民币（）元。

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第1题

星月公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。星月公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。为了降低配送成本，星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送。请根据题意，分析下列问题：一季度星月公司接受一笔20万美元的外销订单，并如期履行了合同，可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有()。

A．反馈原理

B．前馈原理

C．推进原理

D．拉引原理

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第2题

金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题：从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）

A．可以最大程度地控制物流过程

B．管理更具灵活性

C．短期使用时成本低

D．可以为企业树立良好形象

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第3题

回答 90～94 题：星月公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分投甲心，

每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。

各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。

星月公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。

为了降低配送成本，星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送。

第90题：一季度该公司接受一笔20万美元的外销订单，并如期履行了合同，可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有（）。

A．反馈原理

B．前馈原理

C．推进原理

D．拉引原理

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第4题

永圣公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。永圣公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效串的充分保证。为了降低配送成本，该公司决定与异产业的恒通公司开展共同配送。为了提高物流效率，永圣公司严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸对该批商品进行包装，可以选择的尺寸是()。

A．．1200mm×1200mm

B．．1200mm×1000mm

C．．1200mm×800mm

D．．1100mm×1100mm

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第5题

永圣公司是一家大型制造企业，他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心，每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。永圣公司用缺货率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效串的充分保证。为了降低配送成本，该公司决定与异产业的恒通公司开展共同配送。一季度该公司接受一笔800万日元的外销订单，并如期履行了合同，可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流常用的控制原理通常有()。

A．反馈原理

B．前馈原理

C．推进原理

D．拉引原理

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第6题

根据材料，回答 92～96 题。金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存根据材料，回答 92～96 题。金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题：第 92 题从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）

A．可以最大程度地控制物流过程

B．管理更具灵活性

C．短期使用时成本低

D．可以为企业树立良好形象

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第7题

金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题：从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有()。

A．可以最大程度地控制物流过程

B．管理更具灵活性

C．短期使用时成本低

D．可以为企业树立良好形象

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第8题

根据材料，回答 92～96 题。金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题：第 92 题从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）。

A．可以最大程度地控制物流过程

B．管理更具灵活性

C．短期使用时成本低

D．可以为企业树立良好形象

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第9题

星月公司分布在全国各地的分拨中心采用了配送资源计划系统，该系统运行前的编码与信息整理工作包括()。

A．商品编码

B．供货单位编码

C．客户编码

D．建立库存文件

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第10题

星月公司分布在全国各地的分拨中心采用了配送需求计划(DRP)系统，在 DRP运行前的编码与信息整理工作包括()。

A．商品编码

B．供货单位编码

C．用户编码

D．建立库存文件

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