在分店训练执行团队中，（）为分店的责任人，要对酒店的训练成效负最终的责任

A.前厅主管/客房主管/人事负责人/店总

B.前厅经理/客房经理/人事负责人/店总

C.前厅经理/客房经理/安保经理/店总

D.前厅经理/客房经理/人事负责人/安保经理

A.7.5:1:1:0.5

B.7.5:1.5:0.5:0.5

C.8:1:0.5:0.5

D.8:0.5:1:0

A.每月自查四次并提交检查表

B.每月由各部门经理组织自查一次并将检查表提交给区域人事

C.每月由店总或训练经理在20号前组织自查一次，并将结果提交给片区训练督导/训练总监

D.每月由店总或训练经理在20号前组织自查一次，并将检查表提交给区域人事

A.区域人事

B.区域训练组长

C.筹备店店总

D.筹备店客房/前厅经理

A.分店人事

B.区域人事

C.部门负责人

D.分店店总

A.SC

B.舆情

C.质检

D.自查

A.筹备店《训练系统验收打分表》得分低于90分

B.在营店《训练系统检查打分表》得分低于85分

C.管理团队训练系统考试（店总、经理、主管级）低于80分

D.筹备店在试营业前未申请训练系统验收的

A.筹备店《训练系统验收打分表》得分低于90分

B.在营店《训练系统检查打分表》得分低于85分

C.管理团队训练系统考试（店总、经理、主管级）低于80分

D.筹备店在试营业前未申请训练系统验收

A.没有赶住分店出品品质，没有做好第一好吃的烧烤的意识

B.不清楚怎么关注全过程顾客体验，没有辅导店经理执行全过程顾客体验追踪

C.没有定期评估机会点改善计划的执行及效果

D.有训练计划但没追踪训练效果

A.人事复核追踪及学习清单的情况如何

B.店总巡查发现与训练相关的情况

C.是否有新入职员工，新员工入职是否已排带教计划

D.本月有无员工转正，转正前经理鉴定及人事复核情况

A.用于记录新入职员工酒店通用技能及岗位流程的训练进度

B.客房主管对员工完成一对一训练后,在被带教人学习清单中找出对应项目,签字并记录训练完成时间

C.客房主管记录时间后的一周之内,人事负责人核实培训情况并记录

D.客房服务员学习清单中分店不使用的流程也必须进行带教