在治理线上，（）作为子公司资本性投资的主责机构

A.集团董事长

B.集团党委会

C.集团董事会

D.子公司总办会

A.子公司董事会

B.集团党委会

C.集团总经理办公会

D.集团董事会

A.对子公司资本性投资的投资规划、调研与立项、可行性研究、投资退出等关键节点进行强管控

B.子公司资本性投资活动应以战略为导向，以效益为中心

C.子公司作为独立法人，为投资活动的主体责任单位，承担企业项目投资实施和确保项目正常运行的职责

D.非经集团批准同意，子公司原则上不得在埠外、境外进行投资，不得进行非主业投资

A.对子公司资本性投资的规划、调研与立项、可行性研究、投资退出等关键节点进行强管控

B.子公司资本性投资活动应以战略为导向，以效益为中心，坚持专业化投资

C.子公司作为独立法人，为投资活动的主体责任单位，承担企业项目投资实施和确保项目正常运行的职责

D.非经集团批准同意，子公司原则上不得在埠外、境外进行投资，但可以进行非主业投资

A.子公司新设子公司

B.子公司对外股权投资（战略性长期股权投资、股权收购等）

C.房地产项目投资

D.城市功能类建设项目投资

A.资本性投资是指集团或子公司以货币、股权、有形资产、无形资产等对境内外公司、企业组织或其他经济组织的各类长期权益类资本性投资

B.资本性投资会对被投资方可以实施控制或具有重大影响

C.资本性投资持有期限原则上不超过三年

D.资本性投资主要包括公司、投资母基金及重要子基金的设立与增资，战略性股权投资，公司并购等项目

A.子公司战略规划

B.子公司经营计划

C.子公司年度工作报告

D.子公司督查任务分解

A.相关多元

B.有限多元

C.专业化

D.多元化

A.资本性投资是指集团或子公司以货币、股权、有形资产、无形资产等对境内外公司、企业组织或其他经济组织的各类长期权益类资本性投资

B.对被投资方可以实施控制或具有重大影响

C.投资持有期限原则上不超过三年

D.资本性投资主要包括公司、投资母基金及重要子基金的设立与增资，战略性股权投资，公司并购等项目

A.一级子公司新设二级子公司

B.金融公司的证券投资

C.债权性投资项目

D.金融公司创投基金业务