更多“可交付成果不满足规定需求,项目经理决定使用散点图,这正在执行哪个过程()”相关的问题
第1题
一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与:()
A.质量管理
B.管理质量
C.规划质量管理
D.控制质量
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第2题
项目团队正在根据质量管理计划,参考 PMO 提供的模板, 编制本项目专用的质量核对单和详尽的需求跟踪矩阵, 以便对可交付成果的质量进行详细测评。 项目团队正在实施以下哪一个项目管理过程()
A.管理质量
B.实施质量保证
C.控制质量
D.规划质量管理
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第3题
应该在哪个过程确定已经完成的可交付成果已经可供主要相关方进行正式验收()
A.规划质量管理
B.管理质量
C.控制质量
D.确认范围
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第4题
项目团队正在根据质量管理计划,参考 PMO 提供的模板,编制本项目专用量核对单和详尽的需求跟踪矩阵,以便对可交付成果的质量进行详细测评。团队正在实施以下哪一个项目管理过程()
A.管理质量
B.实施质量保证
C.控制质量
D.规划质量管理
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第5题
CCA112一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产,在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化,已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题,项目经理应该事先实施哪个规划过程()
A.项目整合管理
B.控制质量
C.规划范围管理
D.规划质量管理
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第6题
一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产,在核实可交付成果过程中,发现设计标准发生了变化,已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题,项目经理应该事先实施哪个规划过程?
A.项目整合管理
B.控制质量
C.规划范围管理
D.规划质量管理
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第7题
项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷。这正是执行哪一个项目管理过程?()
A.实施质量保证
B.控制质量
C.制定质量管理计划
D.统计抽样
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第8题
一个项目正在执行过程中, 某个团队成员告诉项目经理, 不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。 项目经理召集相关人员开会, 试图解决这个问题。 项目经理正在从事()
A.项目质量管理工作
B.管理质量过程
C.控制质量过程
D.规划质量管理过程
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第9题
一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与()
A.质量管理
B.实施质量保证
C.规划质量管理
D.控制质量
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第10题
一个项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与()
A.质量管理
B.实施质量保证
C.规划质量
D.实施质量控制
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第11题
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程()
A.确认范围过程
B.管理质量过程
C.控制范围过程
D.控制质量过程
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