A.WBS 的单元级别最多为 6 级
B.工作分解只能按照项目内在的结构进行
C.工作分解只能按照项目的实施顺序进行
D.在项目早期应及早建立 WBS
第1题
A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程分解
B.WBS单元应按所处的层次划分级别
C.WBS一般分为6级或更多
D.WBS文件一般包括单元明细表和单元说明两部分
第2题
A.项目经理考虑工作单元的重要性,需要从属于多个上层工作单元
B.工作分解结构中,每下降一层代表对项目工作的更详细定义
C.项目经理认为WBS分解太麻烦,因此依据分解结果进行成本估算不可行
D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作,应在WBS分解内容之外
第4题
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是(38)。
A.项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
第6题
A.WBS 的 单 元 级 别 最 多 为 6 级
B.工 作 分 解 只 能 按 照 项 目 内 在 的 结 构 进 行
C.工作分解只能按照项目的实施顺序进行
D.在项目早期应及早建立 WBS
第7题
A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术
B.WBS最底层的叫工作包
C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
第8题
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
第9题
● 下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是__(38)__。
(38)A.项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
第10题
A.WBS是将项目按照其外在结构或实施过程分解
B.WBS单元应按所处的层次划分级别
C.WBS一般分为9级或更多
D.WBS文件一般包括单元明细表和单元划分两部分
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