A.劳务分包的非正常结算成本项目部负有直接管理责任
B.对生产型分公司的非正常结算的成本架子队不负管理责任
C.架子队对未包含在分包合同和专业化分公司分包中的材料、机械消耗成本和其他直接成本负有直接管理责任
D.架子队对结算溢价成本负间接管理责任
第1题
下列关于铁路建设项目架子队管理的说法,正确的是()。
A.架子队劳务人员与施工企业签订劳务合同
B.架子队劳务人员需自带基本施工工具
C.项目经理部为劳务人员缴纳社会保险
D.架子队劳务人员工资由项目部按时发放
第3题
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工二程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度.定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
第4题
A.劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件,服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付。
B.劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,配合项目部进行在册人数的确认和检查工作,配合解决班组务工人员内部争议。
C.劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录。
D.工程竣工或分包合同终止后,劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款,结清剩余劳务费,填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后,方可离场
E.工程竣工或分包合同终止后,即可退场,剩余劳务费可在一定的时间内结清。
第8题
A.直接成本的要素组成
B.合同清单工序分包或劳务(专业)分包
C.与施工图一一对应
D.施工生产资源配置"
第9题
项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
A.正确理解和使用成本控制信息
B.具有成本愿望和成本意识
C.关心成本控制的结果
D.成本控制是个人活动
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