A.氛围营造不能形式主义,但必要的形式应该有
B.改善之旅活动、红黄旗颁发都是氛围营造方式
C.各种管理工具应用成熟后,可以不用氛围营造
D.开展氛围营造工作有助于促进全员参与其中
第4题
A.公司已经建立了线、面、体的精益评价标准
B.日本新乡奖适合评价公司精益管理推进成熟度
C.精益标杆线适合评价生产厂精益生产推进成熟度
D.精益生产推进审核也能评价精益生产推进成熟度
第5题
A.以成本为基础不如努力降低成本
B.成本依生产方法而异
C.精益生产核心思想特征是彻底消除浪费
D.精益生产以最小投入,产生最优、最多、最大效益
第6题
A.每年度末各单位制定下年度精益管理年度工作计划
B.每月各单位推行小组根据年度计划,制定月度改善实施计划
C.每月由推进办对各单位月度改善实施计划完成情况跟进、检核
D.每年度末各单位推行小组对精益管理工作进行总结
第7题
A.逐步完善精益物流体系建设
B.继续保持理论研究先动优势
C.积极借助各级各类平台资源
D.要努力营造精益物流改善氛围
第8题
A.精益生产起源于日本的丰田生产方式
B.德国人总结了丰田生产方式,命名为精益生产
C.精益生产的核心是定义价值,消除浪费
D.精益生产背后的改善精神是精益的灵魂
第9题
A.精益生产是在准时生产方式基础上提出的
B.精益生产属于资源节约型、劳动节约型生产方式
C.精益生产以满足社会需求为目标
D.精益生产方式是以生产制造系统为中心展开的
第10题
A.精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题
B.精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
C.精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
D.看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
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