A.精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题
B.精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
C.精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
D.看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
第2题
第3题
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为"浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
第4题
A.体现对整个供应链资源进行管理的思想
B.体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想
C.体现事先计划与事前控制的思想
D.体现对企业所有员工进行管理的思想
第5题
B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性
C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除
D.精益生产的核心是消除浪费
第6题
A.解决了高手只发奖金,不见推广的问题。
B.各自做好自己的本质工作即可,没必要浪费生产时间评比精益先锋。
C.能够将一线工人的工作经验纳入到标准化体系之中,提高整体的工作效率,实现高效生产的目标。
D.精益先锋的评比会涉及到不公平问题,不方便进行评比。
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