关于变更控制委员会的描述，不正确的是（）

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.项目经理可以是变更控制委员会（CCB） 的成员

C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB 对此负最终责任

D.整体变更控制可以通过变更控制委员会和变更控制系统来完成

A.变更控制委员会只可以由一个小组担任

B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系

C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具

D.变更的过程中，允许拒绝变更

关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。

A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长

C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准

D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

A、项目经理对整体变更负最终责任

B、项目的任何干系人都可以提出变更请求

C、整体变更控制不只是变更控制委员会的事情

D、所有的变更都要用变更控制委员会来决策

A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任

B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出

C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更

D、项目经理不可以加入变更控制委员会

A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试，以发现任何不可以预见的结果

B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志

C.应该制订一个日期表，制订出实施变更的各个阶段

D.个人或者小组应当负责审批变更请求

A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

B.变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人

D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响

A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责

B.变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义

C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.项目经理可以是变更控制委员会（CCB）的成员

C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

A.项目的人和干系人都可以提出变更请求

B.项目经理可以是变更控制委员会（CCB）的成员

C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。

A.CCB是作业机构

B.CCB在审批变更时要提出变更方案

C.项目经理不能进入CCB

D.CCB的权利包含对储备资源的授权