CCA70一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做（）

A.查阅干系人登记册

B.审查项目管理信息系统

C.邀请该高级经理参加下一次项目会议

D.审查沟通管理计划

A.查阅相关方登记册

B.审查项目管理信息系统（PMIS）

C.邀请该高级经理参加下一次项目会议

D.审查沟通管理计划

A.查阅干系人登记册

B.亩查项目管理信息系统

C.邀请该高级经理参加下一次项目会议

D.亩查沟通管理计划

A．查阅干系人登记册

B．审查项目管理信息系统（PMIS）

C．邀请该高级经理参加下一次项目会议

D．审查沟通管理计划

A.使用批准的虚拟工具安排每周一次的重新调整会议，以确保团队充分参与

B.与每个团队安排一次电话会议，并进行团队建设练习

C.为团队成员发送一封电子邮件，鼓励他们一起工作

D.将该问题升级上报给高级管理层

A.位于C车一位端左侧

B.位于B车一位端左侧

C.位于C车一位端右侧

D.位于B车一位端右侧

A.位于C车一位端左侧

B.位于B车一位端左侧

C.位于C车一位端右侧

D.位于B车一位端右侧

A.项目经理

B.部门经理

C.主管领导

D.院长

A.查阅相关方登记册

B.审查项目管理信息系统（PMIS）

C.邀请该高级经理参加下一次项目会议

D.审查沟通管理计划