处理相关方的关注点， 防止这些关注点演变成对项目有负面影响的问题， 这是哪个过程的工作（）

A.管理干系人参与

B.识别干系人

C.控制干系人参与

D.规划干系人管理

A.管理相关方参与

B.识别相关方

C.监督相关方参与

D.规划相关方参与

A.识别风险并将其添加进风险登记册中

B.与该相关方合作，重新调整期望

C.制定相关方参与计划

D.将该关注点升级上报给项目发起人

A.监督相关方参与

B.管理相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

A.管理相关方的参与

B.识别相关方

C.制定相关方管理计划

D.监督相关方的参与

A.将该关注点转交给变更控制委员会，并请求变更批准

B.在范围内考虑该关注点，并继续项目规划

C.将该关注点包含在风险登记册中，并确定一种风险应对措施

D.与该相关方协商减轻该问题

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

A.识别相关方

B.管理沟通

C.管理相关方参与

D.规划沟通管理

A.与所有相关方开会，介绍新识别的相关方

B.将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图，并向他们发送信息

C.了解新识别相关方的影响力和职权级别，并准备一份状态报告以向他们提供更新信息

D.向新识别的相关方通知他们的项目职责

A.监督相关方参与

B.管理相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与