此题为多项选择题。
第1题
第2题
第3题
第4题
第5题
①能动性 ②社会性 ③可持续性 ④可开发性
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
第6题
①直线职能 ②协调职能 ③人事职能 ④决策职能
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
第7题
①此管理举措贯穿了工作实践体验法
②“能者上, 平者让, 庸者下” 意味着晋升、 调动、 降职
③“能者上” 更多的是晋升, 是指承担一个更具挑战性、 更大责任以及享有更多职权的新职位
④“平者让” 更多的是平级调动, 是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位
⑤“庸者下” 包括平级降职、 临时性跨职能调动、 降级
⑥实际操作过程中, 业务条线干部更接受晋升, 而不是平级调动或降职, 因此公司应当提供充分信息,以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
A. ①②③④⑥
B. ①②④⑤⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①②③④⑤⑥
第8题
①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐
④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会
A. ①②③④⑤
B. ①②③⑤⑥
C. ①③④⑤⑥
D. ②③④⑤⑥
第9题
①事先了解员工情绪并作出反应 ②起到预防及监控作用
③对管理中的问题进行诊断 ④提高员工工资水平
⑤促进员工提高工作效率
A. ①②③④
B. ①②③⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
第10题
①制定开发目标 ②保持有效沟通
③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、 不良绩效的证据
⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工
A. ①②③④⑤
B. ①②③④⑥
C. ①②③⑤⑥
D. ①②③④⑤⑥
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