更多“买方已经与卖方谈成固定总价加奖励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价”相关的问题
第1题
买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少?()
A.$21000
B.$35000
C.$39000
D.$51000
点击查看答案
第2题
卖方与买方签订合同。在项目结束时,卖方得到了项目费用的补偿,但根据合同中指定的某些主观标准,卖方获得了低费用。这可能是哪种类型的合同()
A.成本加固定费用(CPFF)合同
B.固定总价加激励费(FPIF)合同
C.成本加激励费(CPIF)合同
D.成本加奖励费(CPAF)合同
点击查看答案
第3题
买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元。目标价为23万美元。买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率,如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少()
A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元
点击查看答案
第4题
买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同,该合同的目标费用是$200,000目标利润是$30,000,目标价格是$230,000,买方支付的最高价格是$270,000,分成比例是70/30,如果卖方完成合同时实际花费$170,000,买方应该向卖方支付多少利润?()
A.$21,000
B.$35,000
C.$39,000
D.$51,000
点击查看答案
第5题
以下哪种合同对于卖方米说控制费用的风险最大?()
A.固定总价附适当价格调整
B.固定总价加奖励费
C.划定总价
D.成本加奖励
点击查看答案
第6题
关于项目采购的工具与技术中,关于费用偿还合同卖方承担风险最小的是()
A.成本加成本百分比合同(CPPC)
B.成本加固定酬金合同(CPFF)
C.固定总价加奖励费合同(FPIF)
D.固定总价合同(FP)
点击查看答案
第7题
买方已经与卖方谈成成本加激励费合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少()
A.10400
B.56000
C.30000
D.24000
点击查看答案
第8题
()为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定,并且卖方通常无权申诉。
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励费用合同
点击查看答案
第9题
()为卖方报销银行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定,并且卖方通常无权申诉
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励费用合同
点击查看答案
第10题
买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?()
A.$104,000
B.$56,000
C.$30,000
D.$24,000
点击查看答案