A.2005年北京地区进出口差额为738.3亿美元
B.2005年北京地区企业进出口差额为61.2亿美元
C.2004年北京地区进出口差额为334.3亿美元
D.“十五”期,北京地区进出口总值与“九五”期间北京地区进出口总值之间的差值为1219.8亿美元
第1题
A.使员工了解组织绩效,以及工作所需的相关信息
B.使被授权的员工一切高度服从领导指示
C.使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要
D.以上都对
第2题
组织各个层次的目标被清晰定义,从而构成了一个一体化的目标网络或称为()。
A.手段一目的链
B.组织图谱
C.战略计划
D.可能性计划
第3题
A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作报酬上的相对关系
B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
C.员工所做的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
第4题
A.组织纪律处分
B.员工表现不佳
C.组织裁减结构层次
D.员工工作意向的改变
第5题
A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
C.员工所做的比较都是纵向的,即与除组织以外的其他人比较
D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
第6题
A.使用他组织中的质量政策,因为他的组织承担主要的工作
B.向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
C.向所有组织寻求意见组成一个质量规则
D.与来自各个组织的项目团队成员一起制^项目的质量政策,但为了避免负面影响不告诉其他人
第9题
A.工作分解结构(WBS)
B.物料清单(BOM)
C.风险分解结构(RBS)
D.组织分解结构(OBS)
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