A．健脾丸B．保和丸C．枳实导滞丸D．木香槟榔丸E．枳实消痞丸 具有消痞除满、健脾和胃作用的方剂是

年薪制模型的组成要素主要有（ ）。 A．基本薪酬 B．奖金 C．长期奖励 D．福利津贴 E．优越的工作环境

下列属于《社会保险法》规定的保险体系基本框架的有（ ） A．基本养老保险 B．补充医疗保险 C．工伤保险 D．失业保险 E．生育保险

组织结构设计的特征因素包括（ ） A．专业化程度 B．企业规模 C．集权程度 D．分工环境 E．人员素质

潜能评价中心主要用于（ ）提升的可能性评价。 A．专业人员 B．操作人员 C．基层人员 D．管理人员 E．技术人员

按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。 A．从途径—目标意义上分析，决策完全理性 B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 C．决策者可以知道所有备选方案 D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

薪酬成本控制的方法有（ ）。 A．控制雇佣量 B．控制基本薪酬 C．控制福利种类 D．控制奖金 E．利用适当的薪酬技术手段

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（ ）。 A．魅力本身会随情境发生变化 B．其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为 C．魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感 D．当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化 E．魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

影响人力资源规划的外部因素有（ ）。 A．企业规模 B．人口统计趋势 C．经济因素 D．地理环境和竞争因素 E．组织文化

根据以下内容回答1~3题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工

工作分析的实施需要广大员工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确（ ）。 A．工作分析的理论 B．工作分析的目的 C．需要花费的金钱和人力 D．需要员工配合的工作